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泰安APP開發:為什么要分析產品的商業模式

泰安APP開發:為什么要分析產品的商業模式? 在做產品初期,我們往往將精力重點放在細枝末節的功能或者用戶體驗上,但是對產品的商業模式沒有一個清楚的認識和規劃,找不到產品的核心價值,即使功能再全,用戶體驗再佳,產品上線后卻仍無法維持下去。 例如,共享經濟背景下的共享單車,目前的市場行情普遍蕭條,曾經隨時可見的小黃車已經倒閉,盡管早期融資非常雄厚,由于大量燒錢想快速占領市場,但沒有找到正確的商業模式,支出成本大于收入,最終還是倒閉。而摩拜現已被美團收購。 共享汽車如今的局面也不亞于共享單車,EZZY、麻瓜出行、巴歌出行、途歌……共享汽車平臺一個接一個倒了下去,可行的商業模式仍在探索中... 所以一個產品的成功,是離不開用戶有需求、商業可行性、技術可行性這三個要素。

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